Micropyme.org

Acciones Genéricas

Dentro de las actividades genéricas propuestas, se incluye la elaboración de un Inventario de empresas de menos de cincuenta empleados pertenecientes a los sectores de alta-media tecnología de las comunidades autónomas ámbito del proyecto, que será utilizado por los organismos intermedios participantes con el fin de dirigir acciones concretas de seguimiento y prestación de servicios específicos. También serán implementadas una serie de actuaciones (Jornadas, Portal Web, Herramienta de diagnóstico telemático) destinadas a la difusión del proyecto y sensibilización de las Pymes objetivo que a su vez facilitará la gestión y seguimiento de todas las actividades del proyecto a nivel suprarregional.

Las Pymes además, serán beneficiarias de diversas publicaciones digitales relacionadas con las actividades realizadas durante el proyecto, tales como:

1. Estudio de "Benchmarking", basado en los diagnósticos estratégicos de carácter específico realizados, que analice-posicione los distintos sectores y ámbitos geográficos del proyecto permitiendo la realización de comparativas y extracción de conclusiones y líneas de actuación futuras.
2. Guía-Catálogo de Servicios / Soluciones Operativas para Mejora Competitiva, organizadas por áreas funcionales (Marketing-Ventas; Tecnología-Innovación; Económica-Financiera; Jurídica-Fiscal; Logística; Internacional; Recursos Humanos; etc.) específicamente adaptadas a las empresas de menor dimensión.

Acciones Específicas

Tras la ejecución de actividades genéricas destinadas a un amplio colectivo de Pymes, el proyecto culmina ofreciendo a las empresas participantes un completo abanico de servicios específicos dirigidos a la mejora de su competitividad a través de procesos de gestión vinculados a cada una las variables de negocio: dirección estratégica, desarrollo tecnológico, innovación, enfoques de calidad, recursos humanos, etc. y que supongan una ventaja competitiva frente a la competencia.

Las acciones específicas para las pymes pueden resumirse fundamentalmente en tres:

1. Diagnósticos de situación de mejora competitiva, que permitan visualizar (individual y comparativamente) la situación de competitividad cada empresa analizada.
2. Prestación de servicios encaminados a aportar valor añadido / mejoras competitivas a diferentes procesos clave de la actividad de las microempresas y pequeñas empresas con el fin de conseguir la mejora de su capacidad competitiva en el mercado y la excelencia empresarial.
3. Asesoramiento tecnológico / implantación de nuevas tecnologías aplicadas a la mejora de su capacidad competitiva y excelencia empresarial.